¿Quieres ser Mystery Shopper?

Estrategia Corporativa y de Cadena de Valor

Análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa

Definición y rediseño de Cadenas de Valor

Examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.

Gestión de Inventarios y Almacenamiento

Conocimientos y actividades que todo administrador y/o gerente de empresa debe manejar y saber diferenciar con claridad, con el objetivo de optimizar las operaciones logísticas de su empresa.

Gestión de Abastecimiento

Labor logística mediante la cual se adquieren los productos, bienes y servicios que se requieren para la adecuada operación del sistema de producción y las áreas de apoyo de la empresa.

Estrategias de Distribución (Go To Market)

Plan de acción que pretende plasmar detalladamente la ruta por la que pasan los productos en una empresa: elaboración, transporte, puntos de distribución, puntos de venta y finalmente cuando llega al shopper o comprador.

Gestión de la Demanda

Gestionar de forma eficiente el consumo de un sitio, para lograr reducir los costes del suministro
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